PROGRAMME

1. APPREHENDER LA FONCTION ET LES ENJEUX

• Définition, rôle et responsabilités de la fonction
• Un rôle nouveau, une organisation innovante
• Les attentes clients
• L’importance du stock
• Gestion de stocks et coûts de stockage
• Les différents systèmes de stockage, comment gagner de la place

2. MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE MAGASINAGE

• Les critères de qualité d’un magasin
• L’analyse ABC appliquée au magasin
• Le stockage et les méthodes de rangement
• La préparation des commandes : Méthodes de prélèvement, préparation, distribution
• Les expéditions
• Comment réduire les coûts de stockage

3. OPTIMISER SON ORGANISATION ADMINISTRATIVE

• Les bons d’entrée et de sortie
• La réception quantitative et qualitative
• La valorisation des stocks
• Les différents types d’’inventaire (objectifs, méthodes, description, avantages et inconvénients)
  • Qualité et seuils de tolérance
  • Valeur des écarts sur nombre de références inventoriées
  • Courbes des pourcentages des écarts

4. INTEGRER LA QUALITE AU MAGASIN

• Les principes de base de la qualité
• Les procédures et leur respect
• Différence entre contrôle et qualité
• Avantages de l’Assurance Qualité
• Acquisition de nouveaux réflexes
• La relation de partenariat en interne et en externe
• L’amélioration continue
• Traçabilité
• Les limites de la qualité
• Coût de la qualité et de la non-qualité

5. ANIMER SON EQUIPE

• Gestion des hommes et des moyens
• Communication
• Sécurité

6. METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTIONS D’AMELIORATION

• Tableau de bord et indicateurs
• Evolution des entrées et des sorties
  • Pourcentage des livraisons à temps, des livraisons en retard
  • Niveau qualité de livraison
  • Pourcentage des rejets, des réclamations
• Comment gagner de la place dans un magasin existant
• Réduire les coûts de stockage