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L'AMDEC

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PROGRAMME

1. DEFINIR ET SITUER L’AMDEC DANS UNE DEMARCHE QUALITE

  • Définitions
  • Présentation des trois types d’AMDEC et de leurs objectifs
  • Positionnement de l’AMDEC processus logistique
  • Fonctionnement d’un groupe AMDEC en entreprise
  • Les coûts de la non-qualité

2. LES ETAPES DE L’AMDEC LOGISTIQUE

  • Identification des objectifs et des limites de l’étude
  • Modélisation du processus
  • Analyse des risques, des dysfonctionnements selon la méthodologie AMDEC
  • Synthèse : choix des actions
  • Gestion du plan d’actions

3. IDENTIFIER LES OBJECTIFS, LES LIMITES DE L’ETUDE

  • Objectifs
  • Processus logistique étudié
  • Constitution du groupe de travail
  • Préparation de l’analyse (planning, recueil d’informations…)

4. MODELISER LE PROCESSUS

  • Identification des données d’entrée et de sortie
  • Repérage des flux (logigramme du processus)

5. EVALUER, ANALYSER ET HIERARCHISER LES RISQUES ET DYSFONCTIONNEMENTS

  • Identification des fonctions et des contraintes à chaque étape du processus
  • Identification des défaillances actuelles ou potentielles
  • Recherche des causes
  • Recherche des effets
  • Recensement des moyens de détection actuels ou prévus
  • Détermination des criticités associées à chaque défaillance
  • Recherche de solutions
    • Etude des sources d’amélioration pour les principaux processus logistiques de l’entreprise (présentation d’outils : SMED, KANBAN, approche processus ISO 9001…)

6. METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTIONS

  • Rappel de l’objectif : définir les priorités d’action
  • Hiérarchisation et classification des défaillances (analyse de PARETO)
  • Analyse des solutions selon leur impact sur le processus (efficacité, difficulté, coût)
    • Outil : matrice de décision
  • Proposition d’un plan d’actions à 2 niveaux (nature des actions, responsables, coûts, délais)
    • ctions à court terme
    • Actions à moyen et long terme
  • Méthode P.D.C.A.
    • Outils associés : audit processus, indicateurs, feuille de suivi...
  • Planifier et mettre en oeuvre les actions correctives

7. PILOTER L’AMDEC

  • Les pièges à éviter
  • Présenter et communiquer les conclusions
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Objectifs

Maîtriser les risques liés à l’évolution des flux logistiques


Analyser les dysfonctionnements existants


Comprendre la démarche et appliquer la méthodologie AMDEC


Acquérir les outils de l’AMDEC


Piloter l’AMDEC

Public concerné
Responsable et collaborateur des services méthodes, logistique et fabrication
Méthodes pédagogiques

Exposés suivis de discussions


Travaux d’applications pratiques en groupe sur des exemples réels de processus logistiques pour assimilation rapide


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

2 jours


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Coût H.T.
1 200 €/participant en inter-entreprise