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Concevoir le tableau de bord de la logistique

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PROGRAMME

1. DEFINIR LES ENJEUX DU TABLEAU DE BORD

  • Définition, rôle et enjeux du tableau de bord
  • Outil d’alerte et de reporting
  • Adéquation par rapport aux objectifs de l’entreprise
  • Le tableau de bord : un outil pour mesurer, décider, communiquer

2. IDENTIFIER LES INDICATEURS PERTINENTS

  • Les différents types d’indicateurs : de performance, de pilotage, par fonction…
  • Les différents paramètres
  • Indicateurs généraux et indicateurs particuliers
  • La construction et l’efficience des indicateurs

3. CONCEVOIR LE TABLEAU DE BORD

  • Définir les objectifs
  • Identifier les outils de pilotage
  • Sélectionner les indicateurs significatifs
  • La représentation visuelle des indicateurs
  • Les différents types de tableaux de bord
  • Le choix et la forme des supports

4. FAIRE VIVRE ET EVOLUER LE TABLEAU DE BORD

  • Pilotage du projet
  • Le tableau de bord : outil de management
  • Le tableau de bord : support de communication
  • Le tableau de bord : dynamisation des performances
  • Animer le tableau de bord en relation avec les différents acteurs
  • Diffusion et mise à jour

5. MESURER SES PERFORMANCES

  • Exploiter les informations
  • Les erreurs à éviter
  • Actions correctives et préventives
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Objectifs

Piloter efficacement la logistique par le tableau de bord.


Maîtriser la méthodologie et les outils pour élaborer un tableau de bord pertinent.


Utiliser le tableau de bord comme outil de progrès.


Faire vivre et évoluer le tableau de bord

Public concerné

Responsable logistique ou de production


Collaborateur des services logistique ou de production


Gestionnaire des stocks

Méthodes pédagogiques

Exposés suivis de discussions


Etudes de cas pratiques


Mise en oeuvre de méthodes et outils d’analyse sur des cas réels


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

1 jour


Le 18 Mai 2018

Le 23 Novembre 2018

A PARIS


Toutes nos formations sont également réalisables en intra-entreprise (sur mesure)

Coût H.T.
700 €/participant en inter-entreprise