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Perfectionnement des collaborateurs des services logistiques

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PROGRAMME

1. APPREHENDER LES FONDAMENTAUX DE LA LOGISTIQUE

  • Définitions de la logistique et de la Supply Chain
  • Leur positionnement et leur fonctionnement dans l’entreprise
  • Importance économique de la logistique
  • La logistique au service des attentes client

2. DEFINIR LE RÔLE DES COLLABORATEURS DU SERVICE LOGISTIQUE

  • Les acteurs internes et externes d’une chaîne logistique
  • Rôle d’interface entre les achats, la production, le commercial, la finance
  • Développer la notion de service

3. METTRE EN OEUVRE LES BONNES PRATIQUES DE MAGASINAGE

  • La réception
  • Les méthodes de rangement
  • La préparation des commandes
  • L’emballage et l’expédition
  • La mise à disposition auprès des services internes

4. MAÎTRISER LES METHODES DE GESTION DE STOCKS ET D’APPROVISIONNEMENT

  • Approvisionnement sur seuil
  • Approvisionnement périodique
  • Les stocks de sécurité
  • Les coûts des stocks : acquisition, possession, rupture...
  • La prévision des besoins
  • Notion de juste-à-temps
  • Inventaires

5. OPTIMISER LES EXPEDITIONS ET TRANSPORTS

  • Notions sur les Incoterms 2010
  • Les différents modes de transport
  • Les relations avec les prestataires
  • Les attentes et contraintes du client
  • Construction du plan de distribution

6. INTEGRER LA LOGISTIQUE AMONT...

  • Les achats et les relations fournisseurs
  • La gestion des stocks et des flux d’approvisionnement
  • La communication

7. … ET LA LOGISTIQUE AVAL : LA PRODUCTION

  • Impact des ruptures
  • Planification et ordonnancement
  • Notion de lancement
  • Maîtrise et optimisation des flux de production
  • Construction du plan directeur

8. LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE

  • Structurer les systèmes d’information
  • Fiabiliser les prévisions
  • Ordonnancer la planification
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Objectifs

Situer la logistique au sein de l’entreprise.


Comprendre le rôle et les objectifs d’un service logistique.


Gérer et organiser efficacement un magasin de stockage.


Optimiser la gestion des stocks et d’approvisionnement.


Maîtriser les expéditions et transport.


Intégrer les aléas liés aux services amont et aval.

Public concerné

Collaborateur des services logistique


Gestionnaire de stock


Approvisionneur, magasinier


Personnel du service expédition

Méthodes pédagogiques

Exposés argumentés


Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

2 jours


Les 16 & 17 Mai 2018

PARIS


Toutes nos formations sont également réalisables en intra-entreprise (sur mesure)

Coût H.T.
1 100 €/participant en inter-entreprise