Vous êtes ici : Accueil >> Logistique >> FORMATIONS METIER >> Les enjeux du supply chain management

Les enjeux du supply chain management

imprimer Imprimer       imprimer Télécharger
 

PROGRAMME

1. MAÎTRISER LES CONCEPTS DE LA LOGISTIQUE ET DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Le nouveau cadre de la logistique : définition et évolution
  • De la logistique au Supply Chain Management
  • Les maillons de la chaîne logistique : approvisionnement, production, distribution
  • Les enjeux financiers
  • Les choix stratégiques (externalisation…)
  • Les différentes organisations
  • Les systèmes d’informations

2. PILOTER LA SUPPLY CHAIN

  • Gestion de la demande client
    • Gestion sur prévisions, sur commandes
    • Principales méthodes de prévisions
    • Taux de service
  • Processus de production
    • Planification des ressources
    • Approche du MRP
    • Juste-à-temps
  • Gestion des stocks et traçabilité
    • Tenue de stock et gestion de stock
    • Rôle des stocks
    • Analyse économique du stock
    • Stock de sécurité, stock moyen, stock maximum
  • Le réseau de distribution
    • Modes et systèmes de stockage
    • Choix et fonction de l’emballage
    • Circuit des marchandises
    • Exemples de structure de distribution
    • Choix de localisation d’un site logistique
  • Le transport
    • Les modes de transport
    • Incoterms et transport international
  • La rétro logistique
    • Définition et importance de la logistique des retours
    • Relation transport, relation client

3. REPERER LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE

  • Les étapes du projet
  • Etat des lieux et diagnostic de la Supply Chain
  • Plan d’actions et priorité de réalisation
  • Mise en place de la structure projet
  • Mobilisation des ressources
  • Gestion des processus, logigramme opérationnel
  • Suivi du projet et planification
  • Relation client - fournisseur en interne
  • Analyse des temps opératoires
  • Analyse des flux et des saisonnalités
  • Loi de Pareto, classification ABC
  • Identification automatique

4. GERER LE CHANGEMENT

  • Les principaux indicateurs de performance de la supply chain
  • Les démarches d’amélioration de la performance
  • Pilotage au quotidien
  • ERP, système d’information
  • Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System)
  • Mise en place d’un TMS (Transport Management System)
Je m'inscris Je veux plus d'informations
Objectifs

Acquérir une vision globale de la Supply Chain.


Maîtriser les méthodes de pilotages des flux.


Repérer les leviers pour accroître les performances.

Public concerné

Supply Chain manager


Cadre de direction logistique


Responsable logistique


Cadre des services études logistiques, achat et production

Méthodes pédagogiques

Exposés sous forme de diapositives


Etudes de cas, exercices


Nombreuses applications pratiques


Echanges d’expériences


Plan d’action de Supply Chain Management


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

2 jours


Les 17 & 18 Mai 2018

Les 05 & 06 Décembre 2018

A PARIS


Toutes nos formations sont également réalisables en intra-entreprise (sur mesure)

Coût H.T.
1 100 €/participant en inter-entreprise