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Gérer et optimiser un site logistique, niveau 2

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PROGRAMME

1. POSITIONNER UN SITE AU SEIN D’UN RESEAU DE DISTRIBUTION

  • Eléments de réflexion à prendre en compte
  • Structure théorique d’un réseau de distribution
  • Exemples de structures de distribution
  • Positionnement par la méthode du barycentre
  • Positionnement par la méthode de la centration
  • Positionnement dans un réseau complexe
  • Affectation usines - dépôts - clients

2. OPTIMISER LA CONCEPTION D’UN SITE LOGISTIQUE

  • Les bonnes questions avant le démarrage du projet
  • Méthodologie pour la conception d’un site
  • Dimensionnement et plan général
  • Forme du bâtiment et superficie de stockage
  • Portes et quais de chargement

3. OPTIMISER LES OPERATIONS ET LES FLUX D’INFORMATIONS

  • Contrôle de performance et indicateurs
  • Analyse des temps opératoires
  • Analyse des flux et des saisonnalités
  • Loi de Pareto, classification ABC
  • Chemin de préparation des colis
  • Portes et quais de chargement
  • Identification automatique
  • Automatisation du stockage
  • Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System)
  • DRP (Distribution Resource Planning)

4. OPTIMISER LES OPERATIONS PHYSIQUES

  • Analyse d’un plan d’actions sur un cas réel
  • Mise en place d’un plan d’optimisation
  • Suivi de la performance
  • Indicateurs satisfaction client
  • Indicateurs de productivité
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Objectifs

Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux, depuis la demande client jusqu’à la satisfaction du besoin client


Appréhender les concepts de logistique, supply chain et supply chain management


Adopter au quotidien une approche favorable à l’accroissement des performances


Optimiser les flux physiques et d’informations

Public concerné

Cadre de direction logistique


Responsable entrepôt


Cadre des services études logistiques, des services approvisionnement

Méthodes pédagogiques

Exposés suivis de discussions


Etude de cas pratiques, exercices


Echanges d’expérience


Remise d’un support pédagogique

Durée et dates

2 jours


Les 15 & 16 Mars 2018

A PARIS


Toutes nos formations sont également réalisables en intra-entreprise (sur mesure)

Coût H.T.
1 100 €/participant en inter-entreprise